INQA-Coaching

INQA-Coaching
Gut beraten im digitalen Wandel - Jetzt 80 Prozent Förderung sichern

Mit INQA-Coaching erhalten Sie passgenaue Lösungen und Strategien für die Herausforderungen im digitalen Wandel Ihres Unternehmens.

Die Digitalisierung hat in den vergangenen Jahren zu einem enormen Wandel in gewachsenen Unternehmensstrukturen geführt. Ob Geschäftsmodelle, Arbeitsplatz, Organisationsabläufe oder Unternehmensführung: Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch und bedarf zukunftsfähiger Produkte, Strukturen und Abläufe, um nachhaltig auf Veränderungsprozesse zu reagieren und somit wettbewerbsfähig zu bleiben.

Mit dem agilen und mitarbeiterorientierten Beratungsprogramm „INQA-Coaching“ unterstützen wir Sie und Ihre Mitarbeiter bei der Analyse aktueller Herausforderungen im digitalen Wandel und stoßen die dafür notwendigen Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen an.

Im Beratungsprozess konzentrieren wir uns auf die Fragen, die KMU aktuell am meisten beschäftigten, darunter zum Beispiel „Wie schnell können wir auf veränderte Marktbedingungen reagieren?“ oder „Was können unsere Führungskräfte tun, um Fachkräfte zu finden und zu halten?“.

Mit einer individuellen Prozessbegleitung von bis zu sieben Monaten unterstützen wir Unternehmen mit bis zu 249 Mitarbeiter dabei, Antworten und passgenaue strategische Lösungen für die drängendsten Fragen im digitalen Wandel zu finden.

Welche Leistungen sind förderfähig?

Neue Geschäftsmodelle und
Innovationsstrategien

Der digitale Wandel hat einen enormen Einfluss auf das Such- und Kaufverhalten der Verbraucher.

Im Kontext dieser veränderten Marktbedingungen analysieren wir neue Tätigkeitsfelder für Ihr Unternehmen.

Wir entwickeln Innovationsstrategien zur Optimierung Ihrer Marketing- und Vertriebskanäle für mehr Sichtbarkeit und Reichweite Ihrer Dienstleistungen und Produkte.

Beispiele aus der Praxis

Führung, berufliche Entwicklung und Karriere

Führung, berufliche Entwicklung
und Karriere

Noch immer sind qualifizierte Fach- Führungskräfte rar am Markt und haben bei der Wahl des Arbeitgebers weitestgehend freie Wahl. Weshalb sollten sich Bewerber und potenzielle Mitarbeiter für Ihr Unternehmen entscheiden und was macht Sie als Arbeitgeber/-in einzigartig?

Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern finden wir darauf eine Antwort und erarbeiten eine attraktive Arbeitgebermarke für Ihr Unternehmen, die Ihr bestehendes und zukünftig Personal begeistert.

Beispiele aus der Praxis

  • Entwicklung einer Employer-Branding-Strategie
  • Auf- oder Ausbau der Arbeitgebermarke
  • Entwicklung neuer Führungskonzepte (z. B. für mehr Verantwortung von Mitarbeitern statt inhaberzentriert)
  • Entwicklung von Konzepten zur verbesserten Vereinbarkeit von Familie und Beruf im Unternehmen

Wer kann ein INQA-Coaching nutzen?

Um ein gefördertes INQA-Coaching nutzen zu können, müssen folgende Kriterien in Ihrem Unternehmen erfüllt sein:

  • Ihr Unternehmen ist rechtlich selbständig, gehört den freien Berufen an oder ist gemeinnützig.
  • Der Sitz und die Arbeitsstätte Ihres Unternehmens befinden sich in Deutschland.
  • Sie hatten im vergangenen Jahr mindestens einen/eine sozialversicherungspflichtige/n Beschäftigte/n in Vollzeit (gemessen in Jahresarbeitseinheiten) und beschäftigen insgesamt weniger als 250 Mitarbeiter.
  • Ihr Jahresumsatz beträgt weniger als 50 Mio. Euro oder Ihre Jahresbilanzsumme beträgt weniger als 43 Mio. Euro.
  • Ihr Unternehmen besteht seit mindestens zwei Jahren. Bei Änderung der Rechtsform liegt die Gründung mehr als fünf Jahre zurück (bei Scheckvergabe).

Weitere konkrete Fördervoraussetzungen bespricht und prüft die regionale INQA-Beratungsstelle (IBS) als zentrale Anlaufstelle in einer INQA-Erstberatung mit Ihnen. Sie dient Unternehmen im Beratungsprogramm als zentrale Anlaufstelle, unterstützt Sie bei allen formalen Anforderungen, vergibt den INQA-Coaching-Scheck und führt auch das Abschlussgespräch zum Coaching mit Ihnen durch.

Wie sind die Konditionen im INQA-Beratungsprogramm?

Ein INQA-Coaching kann einmalig mit folgenden Konditionen durchgeführt werden:

  • Maximal 12 Beratertage à 8 Stunden (online oder vor Ort)
  • Maximaler Coachingzeitraum: 7 Monate ab Ausstellung des INQA-Coaching-Schecks
  • 80 Prozent der Beratungskosten werden übernommen (max. 11.520 Euro)
  • 20 Prozent der Beratungskosten müssen als Eigenanteil erbracht werden
INQA Coaching

Vorteile eines INQA-Coachings im Überblick

Passgenaue Lösungen und Strategien

Ein praxisorientiertes Vorgehen führt zu passgenauen Lösungen und Strategien im Kontext der digitalen Transformation für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter.

Agile Methoden

Im INQA-Coaching bedienen wir uns agiler Methoden, die ein schrittweises sowie lösungsorientiertes Vorgehen unter Beteiligung aller Mitarbeiter fordert und fördert.

Nachhaltig

Das erprobte Beratungsprogramm stärkt Ihre Wettbewerbsfähigkeit, sichert Fachkräfte und sorgt für eine optimierte Reichweite und Sichtbarkeit Ihres Unternehmens.

Lukrativ

Mit einem INQA-Coaching-Scheck erhalten Sie 80 Prozent der Beratungskosten erstattet. Bei einem maximalen Tagessatz von 1.200 Euro netto erhalten Sie so bis zu 11.520 Euro erstattet.

Thomas Krüger

Ihr zertifizierter INQA-Coach
Thomas Krüger

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Wann dürfen wir Sie im digitalen Wandel begleiten?

Lassen Sie sich von einem erfahrenen Experten zu allen Fragen und Herausforderungen der digitalen Transformation beraten und beantragen Sie Ihren persönlichen INQA-Coaching-Scheck für eine individuelle und geförderte Beratung für innovative Lösungen und Strategien im digitalen Wandel Ihres Unternehmens. Wir beraten Sie gern persönlich und freuen uns auf Ihre Anfrage.